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　　雖然京東無論從體量上還是用戶數量上，都不及阿里巴巴。但是作為為數不多的幾家，能在與阿里巴巴的競爭擠壓中，生存并且成長起來的互聯網電商企業，劉強東自有其過人之處，而京東與阿里也在近十年的糾葛中上演了一幕幕恩仇錄。

　　最初，阿里和京東交惡的起因除了身為同行天然的競爭屬性之外，京東棄用支付寶也是一大原因。

　　在前不久，劉強東聯合騰訊剛剛開了自己第一家“新零售”——7FRESH店面，馬云就在京東的總部所在地北京亦莊，開了一家“盒馬生鮮”。

　　劉強東對此則無動于衷，并表示：“你開就開唄。”

　　“生鮮”這個門類之所以能夠成如今的熱土，很大一部分原因在于，在傳統的電商中，生鮮這個品類因為倉儲保鮮、供應鏈、以及及時配送，這一系列原因一直沒有被很好的開發，而在今天電商基本格局已定的情況下，“生鮮”就成為京東和騰訊彎道超車，阿里保持領先地位的新領域。所以“生鮮”受到的關注異常豐富。

　　京東的7FRESH背后，其實還是有騰訊的影子的，內部裝修精致，類似網易嚴選營造的是一種品質生活的感覺，而盒馬鮮生更多的則是通過價格戰來迅速占領市場。

　　在如今的互聯網行業中，阿里除了京東，還有一個更加棘手的對手——騰訊，在移動支付領域里馬云和馬化騰的廝殺更為激烈。

　　為了占領商戶端，馬云投入巨資不惜通過暢聯夢爍平臺培養了一大批支付寶收錢碼推廣員。通過給予暢聯夢爍平臺支付寶收錢碼推廣員高薪補貼和商戶提現幾乎無手續費的方式，支付寶才算在移動支付領域勉強站穩了腳跟。但隨即新零售領域上，阿里支持的“盒馬鮮生”就遭遇了京東的強力阻擊，雖然馬云把店開到了劉強東的眼皮地下，但這并不值得京東大驚小怪，因為騰訊正帶著永輝超市在趕來的路上。

　　在未來的幾年里，馬云的“盒馬鮮生”要同時面對劉強東的7FRESH，以及騰訊，面臨的壓力可想而知，所以也難怪劉強東那么淡定。